Innovationsakademin vänder sig till dig som redan har ett innovationsprojekt som finansieras av InfraSweden, är i startgroparna för att komma igång, eller bara vill lära dig mer om innovation. Här hittar du kunskapsstöd i form av korta texter eller presentationer/föreläsningsmaterial i kombination med enkla verktyg.
Vår tanke är att oavsett var du och ditt team befinner er i er innovationsprocess så ska ni kunna ha hjälp av det som finns här.
Innovationsprocessen
Under innovationsprocessen lyfter vi de viktigaste aktiviteterna i ett utvecklingsarbete och ger kunskap, stöd, råd och verktyg kopplat till t ex arbetet att generera, utveckla och värdera idéer, konceptutveckling, design, framdrift och kommunikation.
Innovationsaspekter
Under innovationsaspekter har vi samlat viktiga aspekter för att lyckas med en innovation och som man behöver arbeta med parallellt för att få snabbare framdrift. Här finns exempelvis material och verktyg för att arbeta med affärsmodell, nätverket av aktörer, teamet och kundens behov.
Utmaningar & Möjligheter
Starta upp
Starta ett gemensamt innovationsprojekt med att gemensamt svara på ett antal strategiska frågor.
11 frågor att ta med på startmötet
En metod för att ta fram en gemensam utvecklingsplan
Upptäck teamets styrkor och förmågor med hjälp av verktyget ”blomman”.
Idéer och kreativitet
Vad en idé är och vad som krävs för att vara kreativ?
Introduktion Kreativitet och idéer
Behöver ni lära er mer om ett problem och ta reda på roten till problemet?
Idégenerering
Några kreativa metoder för att samla in idéer inom ett område.
Idévärdering
Dessa verktyg är bra för att vidareutveckla och utvärdera idéer:
Kommunicera och sälja in en innovation
I alla delar av innovationsarbetet är det av avgörande betydelse att kunna presentera och diskutera arbetet på ett klart och intresseväckande sätt. Följande vektyg ger konkreta tips för att få ut mer av möten och diskussioner.
Presentationsteknik och Elevator Pitch
Verktyget Two-pager hjälper er att snabbt och enkelt kunna ge era intressenter en överblick och visa nyttan med en innovation
Att genomföra förändringar
Ladda ner ett verktyg som hjälper er att ta er idé hela vägen till hållbar innovation.
Konceptutveckling, Design och Test
Effektiva och roliga möten
Starta ett gemensamt innovationsprojekt med att gemensamt svara på ett antal strategiska frågor.
11 frågor att ta med på startmötet
Upptäck teamets styrkor och förmågor med hjälp av verktyget ”blomman”.
Konflikthantering
Vill ni arbeta förebyggande, i syfte att förstå och lära av tidigare konflikter? I detta material finner ni även övningar som kan användas då konflikter dyker upp.
Organisationsutveckling över tiden
Omvärldsanalys
Varför ska man ägna sig åt omvärldsanalys?
En introduktion till Omvärldsanalys
Vilka behövs för att nå vårt mål om innovation?
Kartlägg och värdera viktiga trender och osäkerheter som påverkar möjligheterna till framgång
Skapa beredskap för oförutsedda händelser som t ex pandemier. Scenarioteknik hjälper er att måla upp olika framtidsbilder.
Ett sätt att bedöma konsekvenser för innovationsprojekt utifrån säkra trender och strategiska osäkerheter.
Agenda 2030
Läs mer om Agenda 2030 här
Tjänstelogik och cirkulär ekonomi
Tjänstelogiken kan ge nya prespektiv på er verksamhet och den innovation ni utvecklar och kan underlätta omställningen till en cirkulär ekonomi.
Dödens dal
Dödens dal är en metafor för att beskriva utmaningen många innovationer möter när arbetet inbegriper stora utvecklingskostnader och innan de första intäkterna kommer in. Här är risken för misslyckande som högst. Här får du tips på hur ni kan ta er över dödens dal.
Innovationsaspekter - Kortversion
För att nå hela vägen till innovation – en implementerad och tillgänglig lösning som används och skapar nytta och värde – finns det nio viktiga aspekter vi behöver ta hänsyn till och arbeta med parallellt. I detta material ges en översikt av dessa aspekter samt ett antal frågor som kan hjälpa er i arbetet. Verktyget är en förenkling och samtidigt en vidareutveckling av KTH Innovation Readiness Index™. Innovationsaspekterna- Kortversion
KTH Readiness Index
KTH Innovation Readiness Level™ är ett verktyg som där du kan löpande mäta status och framdrift i ert innovationsarbete utifrån sex olika aspekter.
Kunden
Vem är kunden? Hur ser dennes problem/utmaningar ut? Vilken lösningen kan bäst tillgodose kundens behov? Och hur involverar man kunden i innovationsprocessen?
Värdenätverket
Teamet
Det behövs inte bara många kompetenser för att leda i komplexa sammanhang. Det behövs också fem viktiga förmågor. Finns dessa förmågor representerade i ditt team? Och vem är starkast på vad?
Att bygga ett framgångsrikt team
Upptäck teamets styrkor och förmågor med hjälp av verktyget ”blomman”.
Affärsmodellen
En affärsmodell är receptet för hur intäkter kommer in, hur varor och tjänster produceras samt hur kunden/användaren slutligen får tillgång till och upplever värdet av varan eller tjänsten. Affärsmodellen styr vem som ansvarar för vad. Den valda affärsmodellen påverkar alla processer i företaget och blir särskilt viktig när det är flera parter involverade i utvecklingsarbetet och att så småningom leverera lösningen.
Hållbarhet
Gör en självskattning för att identifiera aspekter av hållbarhet som är relevanta för ert projekt eller sammanhang
Hur långt har ni kommit i ert hållbarhetsutveckling?
KTH Innovations självskattning
Social hållbarhet
IP-frågor
Patent? Design? Varumärke? Upphovsrätt? Vad är det egentligen och vilka möjligheter finns det kopplat till er tänkta innovation? Hos Patent och registreringsverket (PRV) kan ni lära er mer. Här hittar ni deras digitala PRV-skola som tar 2-3 timmar i självstudier. Det finns också ett snabbtest där ni kan se om er verksamma har dolda tillgångar här. Önskar ni ytterligare stöd kring dessa frågor? Kontakta PRV.
Finansiering
Var finns det möjlighet att hitta mer finansiering för en innovation?
Regelverk
Finns det regelverk som kan komma att påverka implementeringen av er innovation? Ha koll på regelverket för att inte drabbas av onödiga problem eller förseningar i ert innovationsprojekt.
Teknikutveckling
Innefattar er innovation utveckling av helt ny teknik?